À Gorée, pour les îles et les littoraux.Justice · Mémoire · Environnement
GOCEAN

Notre cap stratégique

Enracinés à Gorée. Tournés vers l’avenir.

Relier action climatique, patrimoine, droits humains et éducation pour renforcer la résilience des communautés insulaires et côtières d’Afrique de l’Ouest.

Notre démarche

L’expérience devient un levier de changement.

Éduquer

Comprendre les liens entre climat, vivant, mémoire et droits.

Agir

Expérimenter avec les enfants, les habitants et les partenaires.

Documenter

Observer, garder une trace et apprendre des expériences.

Plaider

Faire remonter les réalités locales et soutenir des réponses justes.

01 · Gouvernance et structuration institutionnelle02 · Climat, environnement et transition énergétique03 · Patrimoine, mémoire et identité04 · Droits humains, paix et justice écologique05 · Éducation, recherche et innovation06 · Suivi, évaluation et capitalisation
Axe stratégique 1

Gouvernance et structuration institutionnelle

Des responsabilités claires, des outils communs et des partenariats solides donnent aux initiatives de terrain un cadre cohérent. La structuration du Centre est au service des communautés et de la qualité de son action.

Priorités de mise en route

  • Clarifier les rôles, la coordination et les procédures de fonctionnement.
  • Consolider les outils administratifs, la communication et les relations partenariales.
  • Associer les relais locaux à la préparation et au suivi des activités.
Le changement recherché

Une association structurée, à l’écoute et redevable, sur laquelle les communautés et les partenaires peuvent s’appuyer.

Axe stratégique 2

Climat, environnement et transition énergétique

À Gorée, les déchets, la pollution plastique, la biodiversité, les sols et les ressources s’inscrivent dans un même écosystème. GOCEAN privilégie des gestes concrets, des essais suivis et des solutions compatibles avec les contraintes insulaires.

Priorités de mise en route

  • Relier nettoyage, réduction du plastique à usage unique, tri et réemploi aux filières disponibles.
  • Développer semis, boutures, jardins pédagogiques et entretien des plants.
  • Préparer l’observation de la biodiversité et les études utiles sur les déchets et l’énergie.
Le changement recherché

Des pratiques plus sobres et des espaces mieux entretenus, avec des connaissances locales pour orienter les prochains projets.

Axe stratégique 3

Patrimoine, mémoire et identité

La protection de Gorée concerne à la fois ses lieux de mémoire, son patrimoine vivant et les communautés qui les font vivre. La transmission culturelle et la compréhension de l’environnement se renforcent mutuellement.

Priorités de mise en route

  • Préparer des parcours « Mémoire et Nature » et des ateliers mêlant histoire, culture et écologie.
  • Favoriser le dialogue entre jeunes, habitants, aînés et acteurs du patrimoine.
  • Documenter les vulnérabilités des lieux avec les acteurs compétents avant d’envisager des interventions.
Le changement recherché

Un patrimoine mieux compris, transmis et pris en compte dans les réponses aux défis environnementaux.

Axe stratégique 4

Droits humains, paix et justice écologique

Les réponses aux crises écologiques doivent prendre en compte la dignité, les droits et les vulnérabilités des habitants. GOCEAN relie information, observation et dialogue pour soutenir une participation citoyenne éclairée et pacifique.

Priorités de mise en route

  • Organiser des ateliers accessibles sur les droits environnementaux et la citoyenneté.
  • Accompagner les relais communautaires, notamment les femmes, les jeunes et les organisations de proximité.
  • Recueillir les observations et priorités locales pour nourrir le dialogue et le plaidoyer.
Le changement recherché

Des habitants mieux informés et davantage associés aux décisions qui concernent leur cadre de vie.

Axe stratégique 5

Éducation, recherche et innovation

L’éducation est un fil conducteur de GOCEAN. L’observation, les sciences participatives, la création et la réflexion critique permettent de relier les connaissances au quotidien des enfants et des familles.

Priorités de mise en route

  • Structurer les parcours des Jeunes Sentinelles et de l’École climatique, environnementale et patrimoniale.
  • Associer documentaires, échanges, sorties, expériences et carnets pédagogiques.
  • Construire des passerelles avec les éducateurs, les chercheurs et les savoirs communautaires.
Le changement recherché

Des jeunes curieux, capables de comprendre leur environnement, d’expérimenter et de transmettre ce qu’ils apprennent.

Axe stratégique 6

Suivi, évaluation et capitalisation

Les réussites, les difficultés et les ajustements sont des connaissances utiles. GOCEAN souhaite en garder une trace et les partager pour améliorer ses programmes et rendre compte de son action.

Priorités de mise en route

  • Mettre en place des outils simples de suivi des activités et d’observation de terrain.
  • Recueillir les retours des enfants, des familles, des volontaires et des partenaires.
  • Transformer les enseignements en bilans, supports pédagogiques et retours d’expérience.
Le changement recherché

Une action mieux documentée et des apprentissages partageables avec d’autres territoires insulaires et côtiers.

Phase 1 · Fondations et premiers programmes

Apprendre ensemble. Agir ici. Inscrire dans la durée.

La première phase pose les bases du Centre et relie l’éducation à des activités communautaires concrètes à Gorée. Les programmes se construisent progressivement, à partir du terrain et des partenariats.

Le socle commun

Un Centre capable de porter ses engagements.

Gouvernance, coordination, outils de travail et partenariats soutiennent les programmes. Le suivi et la capitalisation permettent de les améliorer et d’en préparer la continuité.

Découvrir ce socle
Tous les programmes et volets en développement

De l’ancrage local au partage d’expérience

Gorée comme point de départ. Le littoral comme horizon commun.

Les premiers programmes permettent d’expérimenter et d’améliorer une approche ancrée dans les réalités communautaires. La consolidation des partenariats et la capitalisation préparent ensuite des coopérations avec d’autres territoires insulaires et côtiers. Cet horizon se construit progressivement avec les communautés concernées.

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